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“域”您共赢 西域专业助力浙能集团降低采购成本实现MRO采购数字化转变发展方式与经济转型

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“域”您共赢 西域专业助力浙能集团降低采购成本实现MRO采购数字化转变发展方式与经济转型

来源:国际利来w66    发布时间:2025-08-08 13:57:10

西域与浙江省能源集团有限公司(以下简称浙能集团)距今已合作超两年。2023年9月份西域与浙能集团签订年度框架协议,11月底西域以API接口方式对接浙能集团,实现高效协同,帮助客户驶向数字化采购未来

产 品 介 绍

  西域与浙江省能源集团有限公司(以下简称浙能集团)距今已合作超两年。2023年9月份西域与浙能集团签订年度框架协议,11月底西域以API接口方式对接浙能集团,实现高效协同,帮助客户驶向数字化采购未来。2024年1月份完成系统对接,接入客户商城,截止到24年12月31日,西域年度合作总金额超过1000万,合作产线几乎全覆盖,采购流程从原来的14天,缩短至3天左右,通过数字化解决方案助力客户实现采购的降本增效。

  浙江省能源集团有限公司(以下简称浙能集团)成立于2001年,是浙江省委、省政府能源产业高质量发展的主抓手、能源合作的主平台、能源供应的主渠道、能源安全保障的主力军、能源科学技术创新的主引擎和环境保护的主战场,总部在中国杭州,主要是做电源建设、电力热力生产、石油煤炭天然气开发贸易流通、能源科技、能源服务和能源金融等业务。

  截至2023年底,浙能集团现有员工两万余人;总资产3322亿元,所有者的权利利益1549亿元。发电总装机容量4189万千瓦,2023年发电量1876亿千瓦时,供应电煤6522万吨,供应天然气119亿方。二十多年来,浙能集团坚决贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,拓宽绿水青山就是金山银山转化通道,首创的“燃煤机组超低排放关键研发技术及应用”获2017年国家技术发明奖一等奖,开创了煤炭清洁利用的新时代。

  西域在央国企能源领域深耕多年,有着非常丰富的服务经验。目前西域已服务包括六大发电央企集团、华润集团、中煤集团、中电装、豫能、深圳能源等,拥有丰富的行业MRO供应经验,西域用心成为值得能源行业客户信赖的MRO数字供应链伙伴。

  西域在能源行业积累了丰富的经验,利用丰富的行业经验为浙能集团提供多种数字化采购解决方案,助力实现MRO采购数字化转变发展方式与经济转型,实现阳光透明、降本增效。

  1. 聚焦客户,西域与浙能集团举行线年,时任西域浙江区域总负责人、地方电力行业负责人、狮行物流运输管理总监等一行人拜访浙江天虹物资贸易有限公司,天虹物资公司董事长、总工程师、物资主任、商城运营负责人等人参与了会议,双方就浙能云采商城合作事宜进行了深入的交流与沟通。

  同年,为了逐步推动电商的价格指数可信机制建设与发展,西域与浙江天虹物资贸易有限公司、数采小博科技发展有限公司开展合作,通过资源共享、优势互补与业务创新,以“构建电商价格指数产业创新引擎”为核心目标,围绕价格监测领域的前沿技术、产业趋势、创新应用等领域进行深度协作,共建电商合理价新基准。

  2023年11月底,西域API 商城对接浙能集团工作圆满完成,12月开始试运营,期间可进行下单操作。2024年1月,商城正式投入运营。截至 2024年12月31日,与西域的年度合作总金额突破1000万,合作产线条产线,实现全覆盖。

  通过API商城对接,帮助客户实现“采购信息可记录,全程留痕可追踪,数据成果可分析,采购行为可计划,客户的真实需求可预测,采购决策可改善”。大幅度的提高采购效率,使采购流程更高效、价格更透明、采购更便捷、管理更方便。通过数字化解决方案助力客户实现采购的降本增效,采购流程从原来的14天,缩短至3天左右。

  西域可提供39个产品大类、6500个小类、8000+品牌,超过1000万的自营SKU,产品丰富、交付准时、正品行货。

  在项目开展的初期阶段,西域面对客户所提供的 1.2万余条数据,迅速组建了专业的数据处理团队。小组成员运用先进的数据匹配算法与高效的操作的过程,争分夺秒地对这一些数据展开精细处理,将各种类型的产品信息精准匹配,以此来实现快速上架。通过这一举措,浙能集团商城的产品池得到了极大丰富,众多商品琳琅满目,涵盖了电厂、二级单位和运营单位日常生产与运营所需的各类物资。

  2024年10月,正值国庆佳节,台风天气来袭,引发海水倒灌,给沿海地区带来了严重的灾害。与此同时,海蜇的异常泛滥,也对电厂的正常运营造成了极大影响。电厂的关键设备面临被海水浸泡损坏的风险,海蜇堵塞排水管道等问题,导致电厂的生产作业一度陷入困境。

  在这紧急关头,区域销售马彩红在假期期间接到了客户电厂方面的紧急需求。客户急需大量编织袋,用于阻挡海水倒灌以及清理海蜇等应急工作。马彩红深知事态的严重性,一刻也不敢耽搁,迅速进入工作状态。她第一时间积极协调产品部门,确认库存中编织袋的数量及规格是不是满足客户的真实需求。同时,与仓库有关人员取得联系,沟通发货的各项事宜。尽管正值假期,有关人员大多都在休息,但在马彩红的高效沟通与协调下,大家纷纷响应,全力配合。

  经过连夜的紧张筹备,第二天一早,满载着客户急需编织袋的车辆便驶向客户现场。当车辆准时抵达时,电厂的工作人员看到送来的编织袋,如获至宝。这些编织袋及时投入到正常的使用中,有效缓解了电厂面临的危机,为后续回到正常状态运营争取了宝贵时间。马彩红在此次事件中的迅速响应与高效行动,充分体现了公司以客户为中心的服务理念,也为维护与客户的良好合作伙伴关系奠定了坚实基础。

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